Top.Mail.Ru
Ставрополь
План поступления
Войти

Управление активами

повышение квалификации

О программе

Повышение квалификации с выдачей удостоверения.
Слушатели приобретают знания и компетенции в области теории и практики управления различных типов проектов для обеспечения эффективного достижения поставленных целей организаций, а так же приобретение слушателями навыков работы в сфере проектного менеджмента. Программа рассчитана на руководителей проектных отделов, руководителей, ведущих специалистов финансово-экономических, производственных отделов и организаций.

Варианты обучения

Вариант обученияСтоимостьКогдаСрок обученияГрафик занятий
очно
26 000 р.
24 июня 2024
5 дней
40 ак. ч.
5 будних дней подряд
очно
23 400 р.
24 июня 2024
5 дней
40 ак. ч.
5 будних дней подряд

Преимущества обучения

1
Дополнительные возможности
Даты указаны на выбор слушателя. Второй слушатель ― по льготной стоимости.
Возможно Корпоративное обучение в Университете или на территории заказчика в Санкт-Петербурге или городе заказчика.
Обязательна предварительная регистрация на курс.

Дополнительная информация

В программе:

1. Особенности управления различными видами активов. Управление нематериальными активами. Управление основными средствами. Незавершенное производство. Долгосрочные вложения. Управление другими видами активов.

2. Управление запасами. Роль управления запасами в структуре управления предприятием. Введение на предприятии системы управления запасами. Задачи введения системы. Шаги построения системы. Регламентация процесса управления запасами. Запуск и эксплуатация системы.

3. Управление дебиторской задолженностью. Роль управления дебиторской задолженностью в структуре управления предприятием. Введение на предприятии системы управления дебиторской задолженностью. Задачи введения системы. Шаги построения системы. Регламентация процесса управления дебиторской задолженностью. Запуск и эксплуатация системы.

4. Формирование и управление оборотными средствами. Роль управления оборотными средствами в структуре управления предприятием. Введение на предприятии системы управления оборотными средствами. Задачи введения системы. Шаги построения системы. Регламентация процесса управления оборотными средствами. Запуск и эксплуатация системы.

5. Управление ликвидностью предприятия. Взаимосвязь ликвидности с другими экономическими категориями. Роль управления ликвидностью в структуре управления предприятием. Введение на предприятии системы управления ликвидностью. Задачи введения системы. Шаги построения системы. Регламентация расчетов ликвидности на предприятии. Запуск и эксплуатация системы. Методы и инструменты управления ликвидностью. Метод сценарного моделирования. Поиск потенциала высвобождения ликвидности. Методы оптимизации баланса.

6. Оптимизация денежных потоков. Роль оптимизации денежных потоков в структуре управления предприятием. Методы увеличения денежного оборота. Оптимизация структуры капитала. Введение на предприятии системы оптимизации денежных потоков. Задачи введения системы. Шаги построения системы. Регламентация денежных потоков в компании.

Преподаватели

  • Аватар
    Светлана Викторовна Терещенко
    Кандидат экономических наук, доцент. Профессиональный бухгалтер, член ИПБ России, сертифицированный преподаватель ИПБ России.

Оставьте отзыв

Учились здесь? Оставьте отзыв, и, может быть, это поможет другим в выборе. Кроме этого, из ваших оценок формируется наш рейтинг.

Смотрите также

Учебные центры Санкт-Петербурга по направлению «управление», Учебные центры Санкт-Петербурга по направлению «менеджмент организации», Учебные центры Санкт-Петербурга по направлению «управление проектами», Учебные центры Санкт-Петербурга по направлению «управление и экономика»
Представитель учебного центра
Ольга Причислая