Курс помогает стать специалистом, который помогает решать управленческие, организационные, технические или коммуникационные задачи в бизнесе. Кем можно работать после курса: бизнес-тренер, специалист по обучению, HR-менеджер, корпоративный коуч, консультант.Формат обучения: полностью дистанционно, с гибким графиком и цифровыми учебными материалами.Выдаваемый документ: диплом о профессиональной переподготовке установленного образца.Требуемое образование: высшее или среднее профессиональное образование
Варианты обучения
дистанционно
1 месяц (250 ак. ч.)
Срок обучения
В любое время
Когда
В любое удобное время
График занятий
18 480 р.
Стоимость
дистанционно
2 месяца (576 ак. ч.)
Срок обучения
В любое время
Когда
В любое удобное время
График занятий
29 965 р.
Стоимость
дистанционно
3 месяца (1056 ак. ч.)
Срок обучения
В любое время
Когда
В любое удобное время
График занятий
41 475 р.
Стоимость
Кому подойдет программа
Аналитикам
Менеджерам
Экономистам и финансистам
Руководителям отделов и компаний
Преимущества обучения
1
Рассрочка 0%
на 6 или 12 месяцев
2
Бесплатная доставка документа об образовании
почтой России или курьерской службой
3
Полностью дистанционное обучение, без командировок
достаточно телефона, компьютера или планшета с выходом в Интернет
4
Бессрочный доступ к цифровым учебным материалам
с обновляемой цифровой библиотекой
5
Программы от Федкурс соответствуют ФГОС и профстандартам
после завершения обучения вы получите полностью легальный диплом, принимаемый российскими работодателями
Дополнительная информация
Пример учебного плана курса (1056 часов):1. Технологии моделирования и проведения тренинговых программ - 56ч.2. Современные онлайн-технологии в обучении взрослых - 56ч.3. Оценка тренинга и посттренинговое сопровождение - 72ч.4. Методики переговоров и разрешения конфликтов - 64ч.5. Принципы андрагогики и андрагогической модели - 64ч.6. Определение потребности персонала в обучении за счет включенности в жизнь компании - 56ч.7. Навыки презентации и имидж руководителя - 64ч.8. Адаптация практики к определенному тренингу - 64ч.9. Функционирование отдела по обучению и развитию персонала - 56ч.10. Управление временем при проведении бизнес-тренинга: планирование и соблюдение разработанного регламента - 72ч.11. Правила деловой переписки и делового общения - 56ч.12. Основы стратегического менеджмента - 64ч.13. Ораторское искусство - 64ч.14. Организация самостоятельной работы участников тренинга - 56ч.15. Сущность, формы и процесс организации экономической деятельности - 64ч.16. Правовые и теоретические основы профессиональной деятельности - 64ч.17. Методы конструирования тренинга: упражнения, кейсы, игры - 56ч.18. Итоговое тестирование - 8ч.
Результаты обучения
Получите документ, необходимый для продвижения по карьере
Научитесь выстраивать коммуникации с руководством организации
Поймете, как определять цели и прогнозировать результаты работы
Узнаете, как проводить анализ потребностей заказчика и как демонстрировать информацию
Оставьте отзыв
Учились здесь? Оставьте отзыв, и, может быть, это поможет другим в выборе. Кроме этого, из ваших оценок формируется наш рейтинг.